Three iPhones with the Bayernwerk app open, illustrating the app's layout and user interface.

Transformación bancaria impulsada
por IA

Modernización de la plataforma core de un banco público para reemplazar sus sistemas legacy
“Trabajar con intive nos dio mucho más que una plataforma modernizada: nos dio la confianza para construir más rápido y con total autonomía. Incorporar IA en nuestros flujos de diseño, testing y documentación fortaleció el trabajo diario de nuestros equipos.”
Gonzalo Rodriguez
Co-CEO & CTO

Resumen

Junto a intive, Bancor está modernizando su plataforma digital core mediante ingeniería impulsada por IA y reemplazó sus activos legacy por un ecosistema digital propio y escalable.

Cliente

Bancor (Banco de la Provincia de Córdoba S.A.) es el banco oficial de Córdoba, la segunda provincia más grande de Argentina. Fundado en 1873, opera 152 sucursales y atiende a 1,7 millones de clientes.

Servicios

Arquitectura de plataforma y modernización de middleware
Aceleración de la ingeniería con IA
Prueba de concepto de backoffice generada con IA
Gobernanza de IA, agentes y skills reutilizables
The Bayernwerk app interface shown on an iPhone, highlighting its features and user-friendly design.

El desafío

Como banco oficial de la provincia de Córdoba, Bancor necesitaba superar sus canales digitales legacy y reducir la dependencia de proveedores externos para construir una plataforma bancaria escalable y verdaderamente propia, con una segmentación de clientes precisa y una ejecución ágil.
Lo que comenzó como una iniciativa de modernización pronto se convirtió en una transformación mucho más amplia. Bancor se propuso dejar atrás los activos legacy que lo limitaban y construir nuevos ecosistemas digitales para personas y empresas, con plazos y recursos ajustados y una presión creciente por acortar el time-to-market.
Nuestra solución

intive acompaña el programa de modernización de Bancor con un enfoque que combinó rediseño de arquitectura y aceleración de la ingeniería con IA. El trabajo se hizo codo a codo con los equipos del banco, para construir capacidades internas duraderas en lugar de entregar un proyecto aislado.

Mobile screens representing Bayernwerk ökoHeld app.
iPhone displaying Bayernwerk ökoHeld  app.
Una base modular

En el plano de la arquitectura, intive implementó una plataforma digital modular y una capa de middleware que redujeron la dependencia de los sistemas legacy y allanaron el camino para un desarrollo más rápido e independiente.

Ingeniería con IA a escala

En el plano de la ingeniería, la IA se está integrando directamente en el flujo de desarrollo: aceleró el scaffolding de código, la generación de pruebas unitarias y la creación de documentación, y permitió avanzar más rápido sin sacrificar consistencia ni calidad. Un ejemplo lo resume bien: a partir del Design System y los estándares de código de Bancor, un equipo de solo tres desarrolladores, trabajando con IA, generó una prueba de concepto completa de backoffice que hoy está en producción. Más allá de los proyectos puntuales, intive también trabaja con un equipo dedicado de Bancor en gobernanza de IA: despliega buenas prácticas en toda la organización y construye agentes, skills y harnesses que reutilizan ese mismo Design System para casos de uso que van desde los más simples hasta los más complejos.

Mobile screens representing Bayernwerk ökoHeld app.

Impacto

La IA está contribuyendo de forma directa al programa de modernización de Bancor: aceleró la entrega, mejoró la calidad de la ingeniería y redujo la fricción a medida que los equipos y los productos escalaban. Su uso en desarrollo, testing y documentación está ayudando a acortar los tiempos de release, fortalecer el software y respaldar el reemplazo de activos legacy por una plataforma escalable, construida para el crecimiento del negocio.

3 a 5 días

onboarding de nuevos desarrolladores (antes: 2 a 3 semanas)

90–95%

cobertura de pruebas unitarias (antes: 70-80%)

85–95%

cobertura de documentación (antes: 0%)

Entrega más rápida y de mayor calidad

Al generar pruebas y documentación de forma automática, y al ayudar a que cada nuevo desarrollador se incorpore en cuestión de días, no de semanas, la IA está liberando a los equipos de Bancor para enfocarse en las decisiones de diseño y la lógica de negocio que realmente importan, elevando el estándar de la ingeniería en lugar de bajarlo. El tiempo de creación de pruebas unitarias, por sí solo, se se ha reducido entre un 80% y un 90%, y esas horas volvieron a trabajo de ingeniería de mayor valor.
Sumados a la nueva arquitectura modular, estos avances le dan a Bancor una plataforma que le pertenece, que conoce a fondo y que puede hacer evolucionar de forma independiente, y lo posicionan para seguir creando nuevas experiencias digitales para Personas y Empresas al ritmo que el propio banco define
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