A car navigates a snowy road at night, illuminated by headlights against the dark, wintry landscape.

Banco del Sol: 
Migración del Core 
Legacy Asistida por IA

Cómo convertir la falta de expertos legacy
en una modernización escalable, con Discovery acelerado, documentación confiable y riesgos reducidos.
"Trust in digital solutions is built where transparency, security, and independence come together. With technology from Germany, you rely on digital sovereignty that protects your values – today and in the future. STACKIT and intive are supporting you on your journey to sovereignty."
Paula Ferrero
Senior Delivery Manager at Banco del Sol

Síntesis

Sin documentación previa ni expertos legacy disponibles, Banco del Sol atravesaba un largo proceso de modernización de su core bancario. 
intive analizó cómo la IA podía ayudar y diseñó un método con resultados que cambiaron la ecuación.

Cliente

Banco del Sol es un banco digital argentino que forma parte del grupo Sancor Seguros, una de las principales compañías de seguros del país. Ofrece servicios financieros 100% digitales para personas y empresas, con foco en una experiencia simple, transparente 
y accesible.

Servicios

Discovery técnico
Prueba de Concepto (PoC)
Migración legacy asistida
por IA
Desarrollo de Frontend asistido por IA
A navy blue Audi car set against a landscape.
El Desafío
Banco del Sol es un banco argentino 100% digital, orientado a simplificar la experiencia financiera de personas y empresas. Como ocurre con gran parte de la industria financiera, su operación descansaba sobre un core bancario legacy que dificultaba el desarrollo de nuevas funcionalidades y limitaba la navegabilidad de algunas de sus interfaces.  

La lógica de negocio se había acumulado durante años sin documentación formal, y el conocimiento del sistema descansaba sobre una única persona, lo que hacía que cualquier cambio en el core representara un riesgo difícil 
de anticipar.

Banco del Sol ya había iniciado la migración, pero entender el comportamiento de cada módulo requería semanas de análisis manual. intive propuso aplicar herramientas de Inteligencia 
Artificial (IA) para mejorar la calidad y los plazos del proceso, tomando como punto de partida un segmento del módulo de Cobranzas. Si la Prueba de Concepto (PoC) funcionaba, la metodología se extendería al resto del módulo de Cobranzas y los módulos restantes.

Rear view of an Audi car highlighting the elegant logo.
Nuestra Solución

Para resolver un sistema sin documentación, la única fuente
de verdad era el código mismo. Los expertos de intive comenzaron con un Discovery en el que usaron LLMs para extraer la lógica de negocio directamente de ese código y reorganizarla en un documento técnico estructurado.
Sobre esa base, construyeron una arquitectura de prompts para que la IA generara el código del nuevo frontend, alineado al entorno específico del banco.

Fase 1: Analizar el comportamiento del sistema Legacy

En tres semanas, intive procesó el código fuente de cada ventana del módulo de Cobranzas con LLMs, desarrollando un proceso iterativo para extraer la lógica de negocio subyacente: validaciones, mensajes de error, fórmulas de cálculo y reglas 
de flujo.  Ese trabajo requirió tomar decisiones metodológicas sobre cómo interrogar a la IA según el tipo de análisis, las cuales se documentaron en una guía de buenas prácticas de prompting: 
un activo reutilizable para abordar los módulos 
restantes del banco.

A man driving a car with blue lights illuminated, focused on the road ahead.
Rear view of an Audi car highlighting the elegant logo.
Fase 2: Sistematizar el conocimiento del core de documento técnico

El siguiente paso fue organizar la información extraída en un sistema coherente, con sus reglas de negocio, validaciones, fórmulas y flujos. Al validarlo, el experto legacy confirmó que el modelo había identificado comportamientos del sistema que habían pasado desapercibidos durante años. El resultado fue un documento técnico funcional que describe cómo opera el módulo de Cobranzas, y que se convirtió en la fuente de verdad que habilitó la implementación.

Fase 3: Desarrollar las nuevas interfaces de frontend con AI

Con el documento técnico validado, intive desarrolló el frontend en React usando IA como motor principal de generación de código. El desafío era lograr que la IA generara código coherente con el entorno específico de Banco del Sol, 
sin romper su arquitectura ni su identidad visual.

A man driving a car with blue lights illuminated, focused on the road ahead.
Arquitectura de prompts para generar interfaces consistentes

intive construyó un sistema estructurado de instrucciones y contexto que incluía el Design System del banco, screenshots de diseños en Figma, patrones tomados de interfaces ya migradas y las convenciones de arquitectura del proyecto. Esta arquitectura le daba a la IA acceso al conocimiento local del cliente como única referencia.
Como resultado, Banco del Sol recibió un catálogo de conocimiento reutilizable que cualquier desarrollador que se incorporara al proyecto iba a poder usar para generar interfaces con consistencia y velocidad desde el primer día.

Un nuevo flujo de trabajo validado por los estándares del banco

Se logró un proceso simple y preciso: el desarrollador definía qué pantalla o funcionalidad construir, la IA generaba código alineado al sistema de diseño respetando componentes, nomenclaturas y patrones existentes, y un revisor validaba el output. Cualquier ajuste se canalizaba a través de la IA.
El código generado cumplió todos los estándares de calidad del banco, sin que los desarrolladores escribieran una línea de 
forma manual.

Impacto

Lo que empezó como una PoC terminó siendo la base de una metodología que se extendió al resto del módulo de Cobranzas con los mismos resultados de velocidad, calidad y previsibilidad.  Así se tradujo en la práctica:

Reducción de tiempos de migración:

El uso de IA para analizar el core legacy del módulo de Cobranzas llevó solo 3 semanas, cuando normalmente hubiera llevado meses.

Reducción del riesgo de migración:

La lógica de negocio documentada y validada antes del desarrollo eliminó el riesgo de replicar comportamientos malinterpretados.


Curva de aprendizaje acelerada:

El uso estratégico de la IA permitió que dos desarrolladores sin involucramiento previo en el dominio llevaran adelante la migración al mismo nivel que perfiles con amplio conocimiento.

Reducción de la dependencia del experto legacy:

La metodología comprimió esa dependencia a una sola instancia de validación al cierre del análisis, liberando al referente técnico para otras 
responsabilidades críticas.

Reducción de la dependencia del experto legacy:

La metodología comprimió esa dependencia a una sola instancia de validación al cierre del análisis, liberando al referente técnico para otras 
responsabilidades críticas.

Código generado por IA, validado por humanos:

Las interfaces construidas por la IA, validadas por los desarrolladores, cumplieron todos los estándares de calidad del banco.

Mejora de experiencia de usuario:

Las interfaces migradas se llevaron a producción, reemplazando las ventanas del sistema anterior y permitiendo al equipo técnico mantener y evolucionar el producto sin depender de tecnología obsoleta.

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